Nous entrons dans une période passionnante pour IGF.
Le gouvernement canadien a doté l'organisation des fonds nécessaires pour étendre notre impact et notre portée et a transféré les fonctions du Secrétariat à l'Institut international du développement durable (IIDD). Nous sommes reconnaissants pour ce soutien qui permettra au Secrétariat de mieux servir ses membres.
Nous avons beaucoup de travail devant nous : planification de l'assemblée générale annuelle ; quatre évaluations du cadre de politique minière (MPF) ; ateliers de formation de capacités ; deux documents d'orientation ; une révision potentielle du MPF et une présence publique élargie et actualisée.
Nous avons hâte de relever le défi.
L'Assemblée générale annuelle, prévue du 24 au 28 octobre 2016 à Genève, approche à grands pas et nous élaborons un programme engageant. Le thème est les objectifs de développement durable et l'exploitation minière et plus de détails peuvent être trouvés dans le ordre du jour préliminaire.
Nous travaillons sur quatre évaluations MPF – au Sénégal, en Mongolie, au Suriname et au Burkina Faso – et nous accueillerions favorablement des demandes supplémentaires.
- Nous étions au Sénégal en juillet pour la phase de terrain de l'évaluation et prévoyons de présenter l'analyse prochainement. Le Sénégal est actuellement en train d'élaborer une nouvelle politique minière et a sollicité notre contribution.
- La phase de terrain de l'évaluation mongole est prévue pour le mois d'août.
- La phase de terrain pour le Suriname est provisoirement prévue pour fin septembre.
- Un plan de travail est en cours d'élaboration pour le Burkina Faso.
Nous avons deux documents d’orientation en préparation et menons également une analyse comparative des objectifs de développement durable par rapport au MPF.
- Le document d'orientation sur l'exploitation minière artisanale et à petite échelle (ASM) sera présenté aux membres lors de l'AGA en octobre. Plus d’informations sur le processus et une copie du projet de document peuvent être consultées ici.
- Les travaux ont également commencé sur un document d'orientation intitulé Mesures gouvernementales visant à réduire et à éliminer les flux illicites d'argent dans le secteur minier : érosion de la base d'imposition et transfert de bénéfices. Il est actuellement en première phase de recherche. Plus de détails sont disponibles ici.
IGF s'associe à trois organisations pour mener une analyse comparative des objectifs de développement durable par rapport à son MPF phare. Cela s'appuie sur précédent travail réalisée par le Programme des Nations Unies pour le développement, le Forum économique mondial et le Columbia Center on Sustainable Investment. Le rapport complété sera présenté aux membres lors de l'AGA en octobre et servira de base à une proposition de mise à jour du MPF.
IGF a été invité à effectuer deux travaux importants de formation et de renforcement des capacités en raison des relations de longue date de l'IISD avec l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) et l'Assemblée législative de l'Afrique de l'Est (EALA).
- L'EALA nous a demandé de revoir les politiques minières régionales et nos premiers résultats ont été présentés lors d'un atelier en juin 2016 à Arusha, en Tanzanie. En sortant de cet atelier, IGF a reçu le mandat de coopérer à l’élaboration d’une politique minière régionale pour la Communauté d’Afrique de l’Est.
- IGF a également organisé un atelier de formation de deux semaines pour les membres de l'UEMOA en avril 2016 sur les contrats miniers et la gestion environnementale des mines.
Nous travaillons également à renforcer IGFl'image publique de : nous avons rafraîchi IGF image de marque avec un nouveau logo et un design moderne, publié nos premières newsletters, élargi notre présence sur les réseaux sociaux et lancé un site Web repensé.
Cela fait partie d’une stratégie plus large visant à engager plus profondément les membres et les parties prenantes alors que nous nous efforçons de mettre en œuvre de nouvelles initiatives.
J'ai hâte de vous rencontrer à Genève. J'apprécie vos suggestions sur les moyens par lesquels le Secrétariat peut mieux servir IGF membres.
Par Greg Radford, directeur, IGF