Ce rapport fournit des analyses et des études de cas qui mettent en évidence la manière dont les évaluations environnementales stratégiques (EES) peuvent améliorer la gouvernance du secteur minier.
À ne pas confondre avec les études d'impact environnemental et social (EIES), qui s'appliquent à des projets individuels, l'EES s'applique plus largement et est définie par l'OCDE comme une gamme d'approches analytiques et participatives visant à intégrer les considérations environnementales dans les politiques, les plans et programmes et évaluer les liens avec les considérations économiques et sociales.
Comment l’EES peut-elle améliorer la gouvernance minière ?
- Fournir une meilleure compréhension des compromis environnementaux, économiques et sociaux, augmentant ainsi la probabilité de résultats positifs.
- Sensibiliser aux options de développement non durables pour éviter des erreurs et des conflits coûteux.
- Mieux comprendre les impacts cumulatifs de plusieurs petits développements et la possibilité d’améliorer la cohérence entre les projets.
- Améliorer la crédibilité des décisions gouvernementales, conduisant à une plus grande confiance du public dans le processus de planification et à un plus grand soutien à la mise en œuvre du plan.