Exemples régionaux

Le modèle BGR est un outil qui permet aux utilisateurs d'estimer les volumes d'approvisionnement par catégorie de dépenses, de comparer les tendances des prix des matières premières, ainsi que les tendances de la production globale et des coûts d'exploitation en espèces, entre entreprises et pays. Il s'agit d'un outil efficace pour évaluer la taille des marchés nationaux et régionaux et déterminer les opportunités d'approvisionnement local existantes, fournissant ainsi des informations utiles aux gouvernements, aux investisseurs et aux fournisseurs. Il peut également être utilisé pour soutenir des approches plus ciblées des politiques de contenu local, améliorer le partage d’informations et réduire les risques d’investissement des fournisseurs miniers.

Le modèle actuel porte sur deux régions, couvrant un total de six pays. Ce sont :

• Quatre pays producteurs d'or en Afrique de l'Ouest, à savoir le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, le Ghana et le Mali ; et
• Zambie et République démocratique du Congo, dans la Copperbelt.

Le modèle offre un outil analytique efficace aux décideurs politiques, aux fournisseurs locaux et aux partenaires potentiels de coentreprise pour comprendre l'ampleur et la nature du marché des produits et services miniers. Il soutient les décisions qui augmentent l'approvisionnement local, comme indiquer l'attractivité des marchés pour divers produits. Il s’agit d’une ressource faible, facilement mise à jour et accessible au public.

Le modèle peut être utilisé par diverses parties prenantes :

• Les gouvernements peuvent utiliser ces données pour vérifier les soumissions par rapport aux objectifs des plans d'achats locaux ;
• Les partenaires potentiels de la coentreprise peuvent utiliser les données pour évaluer la viabilité de leurs investissements, par exemple en évaluant les exigences du marché par rapport à la part de marché dont ils auraient besoin pour y parvenir, que ce soit dans un pays ou dans la région ;
• Les gouvernements et les investisseurs peuvent évaluer si les investissements dans le développement de fournisseurs dans un groupe de produits sont économiquement judicieux, compte tenu de l’ampleur de l’opportunité ;
• Les données peuvent aider les investisseurs lors de leurs consultations avec les décideurs politiques et fournir des informations spécifiques à leur portefeuille de produits.

L’or constitue un élément important des ambitions économiques de nombreux pays d’Afrique de l’Ouest, et de nombreux pays africains utilisent le Vision minière africaine exploiter le secteur des ressources pour leur développement socio-économique. L’important marché de l’approvisionnement minier peut avoir un impact significatif à cet égard. Les différentes conditions institutionnelles, économiques et réglementaires des pays d'Afrique de l'Ouest entraînent des différences dans les besoins de l'industrie extractive en produits d'approvisionnement. Par exemple, le secteur aurifère du Ghana est l'un des plus importants d'Afrique de l'Ouest, de sorte que les dépenses d'approvisionnement des mines ghanéennes dominent dans de nombreuses catégories. Le faible niveau d’électrification et le manque de connexion au réseau électrique central dans les pays du Mali et du Burkina Faso ont entraîné des dépenses élevées en carburants et lubrifiants pour la production d’électricité. En revanche, les dépenses directes en électricité sont proportionnellement faibles.

La liste suivante présente les quatre pays d’Afrique de l’Ouest les plus dépensiers dans sept catégories de dépenses sur le marché de l’approvisionnement en mines d’or (chiffres 2021 en USD) :

1. Carburant et lubrifiants pour l’approvisionnement en énergie: 359 millions (Burkina Faso), 226 millions (Mali), 62 millions (Sénégal), 40 millions (Guinée)
2. Carburants et lubrifiants pour l'exploitation minière: 176 millions (Burkina Faso), 144 millions (Ghana), 74 millions (Mali), 53 millions (Guinée)
3. Réactifs: 156 millions (Ghana), 156 millions (Burkina Faso), 82 millions (Mali), 50 millions (Guinée)
4. Pièces de rechange et dépenses opérationnelles: 139 millions (Ghana), 123 millions (Burkina Faso), 70 millions (Mali), 42 millions (Guinée)
5. Médias de broyage: 88 millions (Ghana), 85 millions (Burkina Faso), 46 millions (Mali), 27 millions (Guinée)
6. Explosifs et accessoires: 84 millions (Ghana), 79 millions (Burkina Faso), 46 millions (Mali), 25 millions (Guinée)
7. Électricité: 193 millions (Ghana), 49 millions (Côte d'Ivoire), 40 millions (Guinée).

La Copperbelt est la plus grande zone minière de cuivre et de cobalt d’Afrique. Ces métaux contribuent de manière significative aux économies de la République démocratique du Congo et de la Zambie. La taille du secteur minier offre un grand potentiel de participation de l'économie locale au processus minier. En outre, les tendances actuelles de la transition énergétique, notamment l’utilisation accrue de batteries pour les véhicules électriques et l’utilisation mondiale de smartphones et d’autres types d’ordinateurs, vont encore accroître la demande de cuivre et de cobalt. Afin d’être moins vulnérables aux fluctuations des prix et de diversifier davantage leurs propres économies, les responsables des deux pays considèrent la valeur ajoutée locale grâce à l’extraction du cuivre et du cobalt comme moteurs de développement. Le domaine de l’approvisionnement dans les opérations minières est particulièrement prometteur si l’on considère la valeur ajoutée locale.

Les principales catégories de dépenses sur le marché d’approvisionnement de la Copperbelt (chiffres 2021 en USD) :

1. Électricité: 597 millions (RDC), 411 millions (Zambie)
2. Pièces de rechange et équipements de dépenses opérationnelles (OPEX): 265 millions (RDC), 207 millions (Zambie)
3. Carburant et lubrifiants: 231 millions (RDC), 208 millions (Zambie)
4. Soufre et acide sulfurique: 194 millions (RDC), 144 millions (Zambie)
5. Entretien des équipements et des installations: 162 millions (RDC), 120 millions (Zambie).