« Comment transformer les ressources minérales en carburant pour un développement durable ? » Cette question est devenue récurrente chez de nombreux IGF86 membres, qui comprennent également la plupart des principaux pays miniers du monde.
Alors que les transitions énergétiques et technologiques stimulent la demande en minéraux, les gouvernements regardent au-delà de l'extraction. Dans de nombreuses capitales, du Sud à le G7Le modèle de développement basé sur l'extraction et l'exportation est perçu comme une vision à court terme, s'apparentant à une exportation d'emplois, voire de secteurs entiers. Les responsables demandent questions difficiles:Quelle valeur pouvons-nous ajouter ? Combien allons-nous garder ? Comment construire quelque chose de durable ?
La valeur ajoutée – le processus par lequel les minéraux sont raffinés, transformés ou utilisés comme intrants dans l'économie nationale au sens large – est une priorité absolue. Partout dans le monde, les décideurs politiques étudient les moyens de développer la transformation et la fabrication au niveau national afin d'impulser une transformation économique plus large. Pour beaucoup, il ne s'agit pas seulement de construire des fonderies et des raffineries. Il s'agit d'intégrer de la valeur à l'ensemble du système, dans tous les secteurs économiques et au sein des communautés. Il s'agit de diversifier et de bâtir un avenir durable et prospère grâce à l'emploi, aux compétences et à l'industrialisation.
Dans de nombreuses capitales, du Sud global au G7, le modèle de développement basé sur l’extraction et l’exportation est perçu comme une vision à court terme et s’apparente à l’exportation d’emplois, voire de secteurs entiers.
En Asie du Sud-Est et en Afrique, de nombreux pays développent des chaînes de valeur régionales, non seulement pour capter davantage de valeur localement, mais aussi pour offrir au monde une alternative crédible aux marchés concentrés. Ces régions ne cherchent pas seulement à participer, mais se positionnent comme des partenaires stratégiques, fiables et à long terme au sein d'une chaîne d'approvisionnement mondiale plus diversifiée et plus résiliente.
La certitude et la prévisibilité sont également des priorités, notamment en ce qui concerne la réduction des risques liés aux investissements dans l'exploration minière. Sans investissements en amont, il n'y aura pas d'opportunités de création de valeur en aval. L'exploration de nouvelles installations, notamment par les petites entreprises, est ralentissement En raison de risques perçus plus élevés, de la volatilité des prix et des fluctuations géopolitiques, de nombreux pays abritent des minéraux critiques, mais peinent à débloquer des capitaux. Ils recherchent des solutions plus intelligentes et plus équitables pour partager les risques.
Nos membres considèrent également l'exploitation minière responsable comme le fondement de la résilience économique. Nombre d'entre eux travaillent dur pour améliorer la gouvernance et la transparence et renforcer la surveillance environnementale. Cependant, on craint de plus en plus que les tensions mondiales puissent faire dérailler, voire anéantir, les règles, les attentes et les accords mondiaux cohérents et transparents qui facilitent l'exploitation minière en faveur du développement durable.
Ces questions seront au cœur de nos discussions lors de la prochaine 21 IGF Assemblée générale annuelle (AGA), qui se tiendra sous le thème « La valeur au-delà de l'extraction : repenser l'exploitation minière pour un avenir résilient ». L'AGA est un forum unique qui rassemble des décideurs politiques du secteur minier du monde entier, ainsi que des acteurs clés de l'industrie, de la société civile, des organisations non gouvernementales et internationales. Si vous travaillez sur ces questions, nous espérons que vous pourrez y participer. rejoignez-nous pour l'assemblée générale annuelle au Palais des Nations à Genève, accueilli par la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) du 3 au 5 novembre 2025.